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正文
威高,全球化最新動作!
日期:2025-11-11
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近日,威高股份披露全球化重要布局:全資附屬公司威高國際控股與印尼 PT Oneject Indonesia 達(dá)成合營協(xié)議,共同成立
Oneject Wego Medica
合營企業(yè)。
據(jù)悉,
新成立的合營企業(yè)中,威高持股 45%,核心業(yè)務(wù)聚焦印尼市場高度依賴進(jìn)口的靜脈留置針、輸液器等醫(yī)療耗材,將開展本地化生產(chǎn)與銷售。
合營伙伴為印尼本土注冊企業(yè),系當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先制造及銷售集團(tuán) GDK Company 的子公司,憑借深厚的本土資源積淀與成熟的市場網(wǎng)絡(luò)布局,為合作項目提供本地化支撐,助力威高進(jìn)一步切入東南亞醫(yī)療耗材市場。
這一動作并非孤立決策,而是威高
“本土制造 + 全球運營”
戰(zhàn)略的階段性落地,也反映出中國醫(yī)械企業(yè)全球化布局的普遍路徑選擇。
威高集團(tuán)
多上市平臺支撐的全球化探索
作為覆蓋醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),威高的全球化之路并非單點突進(jìn),而是以多上市平臺為骨架,以核心板塊為脈絡(luò),以模式升級為引擎的系統(tǒng)性探索。
從資本賦能到業(yè)務(wù)破局,從產(chǎn)品輸出到生態(tài)構(gòu)建,其每一步布局都折射出中國醫(yī)械龍頭參與國際競爭的演進(jìn)邏輯。
資本筑基:上市矩陣的全球賦能
威高已構(gòu)建起橫跨 A、港股的
四大上市平臺
,為海外拓展筑牢資本與業(yè)務(wù)根基。
核心上市主體
威高股份
2024 年實現(xiàn)營收 130.87 億元,其中海外收入 32.87 億元,同比增長 8.7%;
威高骨科
2025 年前三季度營收 11.06 億元、凈利潤 2.07 億元,同比分別增長 2.12% 和 26.24%,9 月市值穩(wěn)定在 140 億元左右;
2025 年新上市的
威高血凈
,透析器、透析管路市占率均超 30%,2024 年境外收入達(dá) 1.95 億元,較三年前增長超 3 倍,海外業(yè)務(wù)成為重要增長點;
華東數(shù)控
則為集團(tuán)提供高端裝備制造配套支持,形成全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢。
多點破局:核心板塊的出海路徑
在集團(tuán)整體布局下,各核心板塊的海外拓展呈現(xiàn)差異化推進(jìn)態(tài)勢。威高股份作為全球化核心載體,2018 年 1 月以 56 億元(8.442 億美元)
收購美國愛瑯醫(yī)療 89.9% 股權(quán)
,
快速獲取覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)資源。
盡管 2023 年曾傳出出售意向,但截至 2025 年 7 月未達(dá)成交易。
骨科領(lǐng)域,威高早年通過國際合作積累經(jīng)驗,
2007 年與美敦力宣布成立合營公司
,2008 年正式運營后,2007 年國際業(yè)務(wù)營業(yè)額同比增長 64.4%,后于 2012 年 12 月終止合作。
介入與血凈板塊則走出特色出海之路。
近日,
威高介入 2025 年自主研發(fā)的金屬藥物支架系統(tǒng)獲俄羅斯醫(yī)療器械注冊證
,此前采血耗材公司也通過俄羅斯衛(wèi)生部現(xiàn)場審核,核心血栓清除產(chǎn)品通過海外渠道逐步滲透全球市場,更于 2024 年實現(xiàn)生物可吸收支架在印尼的首條植入。
威高血凈則直接布局高潛力市場,已在厄瓜多爾、印尼設(shè)立子公司,
深化本地化運營,其海外拓展動態(tài)受到資本市場關(guān)注,并于 2025 年 9 月、11 月多次觸發(fā)漲停,成為資本市場關(guān)注焦點。
模式迭代:從產(chǎn)品輸出到全球運營
這些板塊的海外探索均在集團(tuán)
“海外建廠 + 產(chǎn)品注冊 + 渠道拓展 + 并購整合” 四維模式
下推進(jìn)。威高在全球設(shè)立歐洲、北美、東南亞、南美四大區(qū)域中心,2024 年新加坡公司正式成立并舉辦首次海外戰(zhàn)略研討會,海外業(yè)務(wù)已覆蓋全球 100 多個國家和地區(qū)。
通過并購不僅豐富產(chǎn)品線,更獲取國際營銷網(wǎng)絡(luò)與合規(guī)經(jīng)驗,推動業(yè)務(wù)從跨境貿(mào)易向全球化運營轉(zhuǎn)型。
印尼建廠
醫(yī)械企業(yè)的市場選擇與行業(yè)趨勢
威高選擇印尼落地合營項目,并非偶然的戰(zhàn)略落點,而是多重市場邏輯交織下的必然選擇。
東南亞的增長潛力、印尼的政策紅利與成本優(yōu)勢,共同構(gòu)成了吸引全球醫(yī)械企業(yè)布局的核心磁場,而這一趨勢背后,既有市場機(jī)遇的驅(qū)動,也暗藏著行業(yè)競爭的深層邏輯。
藍(lán)海引力:東南亞的增長密碼
東南亞已成為全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的重要增長極,2021-2026 年間主要國家市場年均復(fù)合增長率保持在 6%-11%。其中
印尼以 10.8% 的增速領(lǐng)跑
,預(yù)計 2026 年市場規(guī)模將達(dá) 19 億美元,一次性醫(yī)療耗材需求因感染控制需求激增,2024-2031 年市場規(guī)模有望從 72.7 億美元增至 116.7 億美元。
作為人口大國,印尼醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善,對靜脈留置針、輸液器等基礎(chǔ)耗材的進(jìn)口依賴度高,為本地化生產(chǎn)提供了廣闊市場空間。
紅利疊加:政策與成本的雙向驅(qū)動
政策支持成為印尼吸引外資的重要砝碼。
印尼政府推出
關(guān)稅豁免、技術(shù)轉(zhuǎn)讓激勵等
政策,
鼓勵國際醫(yī)械企業(yè)本地化生產(chǎn),并聚焦基層醫(yī)療升級
,為海外企業(yè)創(chuàng)造制度窗口期。RCEP 協(xié)定的實施則讓印尼成為輻射東南亞的貿(mào)易樞紐,本地生產(chǎn)產(chǎn)品可享受更低區(qū)域貿(mào)易壁壘。
成本優(yōu)勢進(jìn)一步降低了本地化生產(chǎn)門檻。
當(dāng)?shù)貏趧恿εc土地成本顯著低于國內(nèi)及歐美,成熟工業(yè)區(qū)配套完善,疊加
自貿(mào)區(qū)進(jìn)口設(shè)備 0 關(guān)稅、增值稅遞延
等紅利,讓生產(chǎn)運營具備極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。對于中國企業(yè)而言,
印尼更傾向于采購高性價比設(shè)備,這與中國醫(yī)械企業(yè)的產(chǎn)品定位高度匹配。
此外,從區(qū)域輻射價值來看,
印尼地理位置優(yōu)越,物流網(wǎng)絡(luò)可快速覆蓋馬來西亞、菲律賓等東盟國家
,企業(yè)在此建廠既能滿足本土需求,又能打造區(qū)域生產(chǎn)與銷售樞紐,形成規(guī)模效應(yīng)。這一布局邏輯與邁瑞醫(yī)療、藍(lán)帆醫(yī)療等企業(yè)的東南亞策略相似,反映出行業(yè)對區(qū)域市場的共同判斷。
威高全球化的
行業(yè)觀察與未來變量
從美國并購到歐洲設(shè)立區(qū)域中心,從南美市場滲透到東南亞本地化建廠,威高的全球化路徑已
從單點突破走向多區(qū)域、多板塊的協(xié)同布局
。
此次印尼合營企業(yè)的成立,是其
在新興市場深化本地化運營的重要嘗試
,既契合東南亞醫(yī)械市場的增長趨勢,也符合中國醫(yī)械企業(yè) “出海” 模式從產(chǎn)品輸出向產(chǎn)能落地轉(zhuǎn)型的行業(yè)潮流。
從行業(yè)視角來看,威高的全球化探索是中國醫(yī)械企業(yè)參與國際競爭的一個縮影。隨著全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整,中國企業(yè)在中低端耗材領(lǐng)域的
性價比優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能布局優(yōu)勢
,但同時也面臨合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)、高端市場突破難度大等共性挑戰(zhàn)。
未來,威高的海外業(yè)務(wù)發(fā)展將取決于其本地化運營深度、風(fēng)險應(yīng)對能力及技術(shù)創(chuàng)新速度,而其布局經(jīng)驗也為行業(yè)提供了兼具參考價值與反思空間的實踐樣本。
▲文章來源:醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)
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